为何机器人抢不走你的工作

为何机器人抢不走你的工作——至少现在还不行

Darpa该项目负责人冈宁(David Gunning)说,”近来,系统的准确度有了质的提高,但问题是这些系统太隐晦、太复杂,我们不知道它为什么推荐某个东西,或是在游戏里做某个动作。”

法则一:机器人不会像人类一样思考

人工神经网络没有语言能力,所以无法说明其所作所为及原因,而且跟所有人工智能一样也没有常识。

麦肯锡2017年的一份报告认为,在现有科技下,只有5%的工作可以完全自动化,60%的职业中有大约三分之一的工作可由机器人完成。

据悉,为贯彻落实党中央、国务院关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的总体部署,充分发挥信息化在辅助疫情研判、创新诊疗模式、提升服务效率等方面的支撑作用,国家卫生健康委在总结各地典型做法的基础上,制定出台了《关于加强信息化支撑新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》(下称《通知》)。

机器人的时代即将到来,并将永远改变未来的工作,但在它们变得更像人类之前,还需要我们守护在它们旁边。令人难以置信的是,硅谷的同事似乎在这方面做得非常之出色。

微软研究院(Microsoft Research)高级研究员卡鲁阿纳(Rich Caruana)说:”你可能以为人工智能的原理是我们先了解人类,然后以同样的方式构建人工智能,但事实并非如此。”他以飞机为例,我们早在详细了解鸟类飞行原理之前就造出了飞机,使用的空气动力学原理不一样,但今天我们的飞机比任何动物都飞得更高更快。

和周瑞明一样忙碌的,还有现场300余名工作人员及志愿者们。他们接龙搬卸、紧张组装,5日凌晨3时,方舱内1000张病床及配套水电就位,总面积约1万平方米。

这通常被称为”黑匣子问题”——你知道输入的数据,也知道得出的结果,但不知道眼前的盒子是怎么得出结论的。卡鲁阿纳说,”我们现在有两种不同的智能,但两种我们都无法完全理解。”

《通知》明确,发挥中国疾病预防控制信息系统作用,积极采用网络直报方式,支撑新型冠状病毒感染的肺炎疫情数据填报和逐级统计,切实减轻基层负担。强化多部门信息共享联动,形成疫情相关方多源数据监测、交换、汇聚、反馈机制,利用大数据技术对疫情发展进行实时跟踪、重点筛查、有效预测。此外,要注重依托省统筹区域全民健康信息平台,做好新型冠状病毒感染的肺炎确诊和疑似病历汇聚、分析、应用工作,服务于疫情防控、临床救治和科研攻关。

为了解决这个问题,计算器科学家没有试图逆向设计人类智力,而是给人工智能开发了全新的思考方式——用数据思考。

13时,各参建单位再次开展现场勘查,完善各队伍分工,进行图纸及安全施工作业交底。14时至17时,在设施腾退、场地消杀等工作的同时,建设者快速克服物资短缺、运输受限等困难,高效协调各方资源,紧急筹备到1000套崭新的床板床架,调度8台30吨位卡车运输,有序完成汉口北至“方舱医院”床板床架的装车、运输、卸车。

医院设在哪里,通信保障就“追”到哪里。“为保证通信畅通,我们连夜抢装扩容。”湖北移动网络技术人员说,为了赶在接收病人前把网络优化好,他们争分夺秒,已完成洪山体育馆、武汉光谷会展中心、武汉国际博览中心、武汉国际会展中心、武汉客厅、武汉体育中心64个基站的网络测试及扩容工作,可满足10.5万用户通信需求。

《通知》主要包括强化数据采集分析应用、积极开展远程医疗服务、规范互联网诊疗咨询服务、深化“互联网+”政务服务、加强基础和安全保障等五个方面内容。《通知》要求各地积极运用互联网+、大数据等信息技术助力疫情阻击战,减少线下诊疗压力和交叉感染风险,减轻基层统计填报负担,对疫情发展进行高效跟踪、筛查、预测,为科学防治、精准施策、便民服务提供有力支撑。

中新网2月5日电 据国家卫健委网站消息,国家卫生健康委办公厅近日发布《关于加强信息化支撑新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,要求进一步推动发挥信息化在辅助疫情研判、创新诊疗模式、提升服务效率等方面的支撑作用。

DeepMind人工智能就是一个经典案例。2015年时DeepMind获令操作经典街机游戏《乓》(Pong)并要取得高分。如你所想,它几小时就击败了人类玩家,而且还开发了全新的获胜方式。但是让它再去玩类似的另一款游戏《打砖块》(Breakout),人工智能又得从零开始学起。

而且它们也不具备工作中必不可少的常识,不能把已有知识运用到新情境中。

人们越来越担心一些人工智能的运作可能会偶尔藏有意识偏见,譬如性别歧视或种族歧视。例如最近有一款软件用来评估犯人再次犯罪的可能性,它对黑人就双倍的严苛。

19时30分,援建小分队抵达武汉客厅并迅速投入工作,经过连续11个小时的彻夜施工,6日6时30分,援建小分队和其他支援单位顺利完成全部援建任务。

在其他的“方舱医院”建设点,同样是一个个通宵达旦忙碌的身影。5日18时,接到紧急通知的中铁上海工程局市政环保公司武汉地铁5号线、11号线项目7名在岗值守员工迅速集结,自行携带锤子、手锯、铁钉等工具,组成援建小分队火速赶赴武汉客厅“方舱医院”建设现场。

然而这种依靠数据的思维方法也可能会犯下大错,例如某人工神经网络曾经把3D打印的乌龟认成了步枪。因为这个程序无法进行概念推理 ,不会想到”这个东西有鳞和壳所以可能是只乌龟”。相反,它们是根据模式思考——这个例子中是以像素为单位的视觉模式。因此,改变图像中的某个像素,一个合理答案就可能演变成无稽之谈。

另一种可能出现偏见的原因是数学加权(数学计算中将参数比重加入计算称之为加权)导致的。跟人一样,人工智能也会对数据进行”加权”分析——看哪个参数更重要。某种算法可能认为邮政编号跟居民信用评分是有关系的(美国已有这样的实例),这就会出现歧视少数族裔的计算结果,因为他们可能住在较贫穷的小区里。

几十年前,卡鲁阿纳将医疗数据输入人工神经网络,包括症状及其后果,从而计算在任何一天患者的死亡风险有多大,让医生能够采取预防措施。效果似乎不错,直到有天晚上一位匹兹堡大学(University of Pittsburgh)的研究生发现了问题。他用一个更简便的算法处理同一组数据,逐条研究神经网络做诊断的逻辑,其中一条诊断是”如果你患有肺炎,那么患哮喘对你是有好处的”。

与玛德林一样,许多人工智能主体都是”神经网络”,它们通过分析大量数据,构建数学模型来学习。例如Facebook用大约400万张照片来训练人脸识别软件DeepFace。DeepFace在标注为同一个人的不同图像中寻找模式样本,最终学会人脸匹配,成功率达97%。

早在1959年,她就凭借超凡智慧解决了一个棘手难题:电话线路上的回声。当时,长途电话中每次通话声音都会有回响,造成通话者的很大困扰。

今天,人们普遍认为智能计算机会抢走我们的工作,在你早餐还没吃完以前,它就已经完成了你一周的工作量,而且他们还不休息,不喝咖啡,也不要退休金,甚至不用睡觉。但事实上,虽然很多工作未来都会自动化,但至少短期内,这种新品种智能机器更有可能是与我们一起工作(而不是取代人类)。

虽然人工智能机器在很多领域建树非凡,譬如预防欺诈,甚至比医生还可靠的癌症诊断。但现今最尖端的人工智能机器也跟一般人脑智力相差甚远。

大约与玛德林革新长途电话的同时,英籍匈牙利哲学家波兰尼(Michael Polanyi)在苦苦思索人类智力的问题。波兰尼意识到,人类的有些技能,例如使用准确的语法,可以轻易地归纳成规则并向他人解释,有些则不能。

随着人工智能越来越广泛地用于公益事业,许多业内专家也越来越担心。今年,新的欧盟法规生效,授权个人可以解释人工智能决策背后的逻辑。与此同时,美国军方的研究机构国防部高级研究计划局(Defense Advanced Research Projects Agency, Darpa)投入七千万美金,以研究可解释其行为的人工智能。

人工智能的第二个问题是一个现代版波兰尼悖论。我们并不完全清楚人脑的学习机制,因此我们让人工智能用统计学家的方式来思考。讽刺的是,我们现在对人工智能如何思维也知之甚少,于是有了两套未知系统。

类似DeepFace的人工智能机器是硅谷的明日之星,并且已经在驾车、语音识别、文字翻译、标注照片等方面超过了其开发者,预计未来还将进军包括医疗以及金融在内的众多其他领域。

翻译机接受了一万亿网页内容的数据训练,但它只能以寻找模式样本来运算,譬如它发现的医生以男性居多而护士以女性为主。

卡鲁阿纳说,”我们去问医生,他们说’这太糟糕了,你们需要修正'”。哮喘是引发肺炎的重要风险因素,因为二者都会影响肺部。人们永远也不知道这个智能机器如何得出了哮喘对肺炎有益的结论。有种解释是,有哮喘病史的患者一开始患肺炎,就会尽快去看医生,这可能人为地提高了他们的存活率,因此人工智能就错误地认为有哮喘对肺炎是有帮助的结论。

法则二:机器人新朋友并非绝对可靠,它们也会犯错

抢建工作分秒必争。4日中午,中建三局城市投资运营公司牵头3家中建三局旗下单位,2小时内抽调50名管理人员、集合4支劳务队230余名工人,第一时间赶往光谷科技会展中心。

据介绍,从5日22时开始,位于武汉国际会展中心、武汉洪山体育馆以及武汉客厅的首批3家“方舱医院”先后开始启用,用于接收新冠肺炎轻症患者。

玛德林能够识别输入与输出的的相同信号,然后用电子的方式删除回声,解决了这个问题,这一简洁的解决方案沿用至今。当然,玛德林不是人类,而是一个多元自适应线性神经元(Multiple ADAptive LINear Elements)系统,简称“Madaline”。这是人工智能首次应用于工作领域。

玛德林(Madaline)是第一个。

法则三:机器人无法解释自己的决定

疫情就是命令,时间就是生命!作为关键时期的关键之举,方舱医院的建设时间紧、任务重、责任重大,早一分钟完工,就可能多挽救一个人的生命。光谷科技会展中心方舱医院计划开工12小时内完成病床区1000张床板架设,24小时内完成医护人员出入口、缓冲区、洗漱区、治疗室四大配套服务区域的改装。

开发人工智能的迁移学习能力已经成为研究的一大领域,例如一个名为IMPALA的系统已能在30种情境下转换所学得的知识。

不仅仅是种族歧视和性别歧视的问题,还会有我们从未想到过的歧视。诺贝尔奖得主经济学家卡内曼(Daniel Kahneman)穷其一生研究人类思维中的非理性偏见。他在2011年接受魔鬼经济学(Freakonomics)博客访问时,很好地解释了这个问题。他说:”本质上无论是人还是人工智能,经验法则都会造成偏见,但人工智能的经验法则未必与人的经验一样。”

《通知》指出,发挥互联网医院、互联网诊疗的独特优势,构建线上线下一体化服务模式,鼓励在线开展部分常见病、慢性病复诊及药品配送服务,利用信息化手段预防和降低线下交叉感染风险,为医务人员和患者提供安全有效的信息保障。组织各级医疗机构借助“互联网+”开展针对新型冠状病毒感染的肺炎的网上义务咨询、居家医学观察指导等服务,拓展线上医疗服务空间,引导患者有序就医,缓解线下门诊压力。充分发挥各省份远程医疗平台作用,鼓励包括省级定点救治医院在内的各大医院提供远程会诊、防治指导等服务,借助信息技术下沉专家资源。充分发挥中国继续医学教育网等平台作用,通过远程教育方式开展新型冠状病毒自我防护、诊疗救治等培训,提高基层医务人员医疗服务和个人防护能力。

千万别忘了,并非所有机器人都使用人工智能——有些用,很多不用。问题是,阻碍智能机器人通过人工智能接管世界的毛病,也恰恰是它们与人类共事显得非常糟糕的原因。谷歌的相片识别软件曾经将黑人的脸辨认为猩猩,人工智能机器也不能完全自定义目标,解决问题,甚至是运用基本常识都有问题,这些新一代机器工人所缺乏的这些技能,对于人类,即或是最愚钝者,也是易如反掌。

法则四:机器人可能有偏见

5日上午,经过24小时的忙碌,光谷科技会展中心已变身为一座可容纳1000张床位的“方舱医院”。从4日11时接到任务,双眼通红的周瑞明连续奋战20多个小时。“总算抢完了,终于能长舒一口气了。”他疲惫地说。

这完全取决于人工智能受到怎样的训练,如果它们接收的数据无懈可击,那它们的决定就很可能正确,但多数时候人的偏见已经夹在其中。谷歌翻译里就有很明显的例子。一位研究员在去年出版的《传媒》(Medium)杂志中指出,如果在谷歌翻译中把英文”他是位护士,她是位医生”翻译成匈牙利文再译回英文,翻译机给出的是相反的句子:”她是位护士,他是位医生”。

因此,在心灰意冷之前,你需要了解几点与新的机器人同事一起工作的法则。

人类能不自觉地运用所谓的隐性能力,用波兰尼的话来说是”人类所知多于所能表述”。这包括骑自行车和揉面,以及更高水平的实践能力。唉,如果我们不懂规则的话,就不能把规则教给一台计算机。这就是波兰尼悖论。